{"id":19580,"date":"2019-06-06T12:29:53","date_gmt":"2019-06-06T15:29:53","guid":{"rendered":"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\/?p=19580\/"},"modified":"2024-05-21T12:18:14","modified_gmt":"2024-05-21T15:18:14","slug":"entrevista-nino-goldberg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\/es\/entrevista-nino-goldberg\/","title":{"rendered":"Entrevista a Nino Goldberg"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-19581\" src=\"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/NINGUN-BEBE-CON-CHAGAS_00108-1.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/><\/p>\n<p>El CCO de Dh\u00e9let VMLY&amp;R y VMLY&amp;R Latam habla del valor de la organizaci\u00f3n, el equipo y la resiliencia para llevar adelante la complejidad de esta tarea.<\/p>\n<p>Desde Buenos Aires, aunque viajando bastante seguido, lidera la creatividad de marcas a escala local, regional y global. Reconoce el valor de la organizaci\u00f3n, el equipo y la resiliencia para llevar adelante la complejidad de esta tarea. TRABAJA EN NUMEROSAS CAMPA\u00d1AS PARA ONG Y TAMBI\u00c9N EN MENSAJES DE BIEN P\u00daBLICO PARA TELEF\u00d3NICA. MAL DE <a href=\"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\/chagas\/\"><strong>CHAGAS<\/strong><\/a>, ESTIGMA DE ENFERMEDADES MENTALES, XENOFOBIA Y CYBERBULLYING, SON ALGUNAS DE LAS TEM\u00c1TICAS.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 a partir de la fusi\u00f3n con VML?<\/b><\/p>\n<p>NINO GOLDBERG: Lo primero de todo es que ahora tenemos un nombre complicado de pronunciar pero, m\u00e1s all\u00e1 del chiste, en algunos pa\u00edses cambi\u00f3 m\u00e1s, y en otros, menos. En determinados pa\u00edses no operaba VML, entonces el cambio fue m\u00e1s de nombre. En otros s\u00ed hab\u00eda VML y Young &amp; Rubicam, entonces se fusionaron y fue m\u00e1s interesante el nuevo formato, ya que cuentan con m\u00e1s herramientas digitales para ofrecer a los clientes. Por otra parte, cambi\u00f3 el liderazgo global: el nuevo CEO global es Jon Cook, y la nueva Directora Creativa global es Debbi Vandeven, ambos unos fen\u00f3menos con quienes r\u00e1pidamente nos entendimos y nos pusimos en la misma p\u00e1gina. VML tiene un gran background tecnol\u00f3gico. En las reuniones regionales y globales, tanto de creatividad como del negocio, se nota cuando nos dan inputs de las ideas, mucho m\u00e1s relacionado con lo tecnol\u00f3gico y a lo digital. Tienen expertos en todas las \u00e1reas relacionadas con lo digital. La oficina central es en Kansas y est\u00e1 dentro de un aeropuerto, es alucinante.<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son tus cargos?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Varios, aunque preferir\u00eda ser solamente `creativo`. Soy CCO de Dh\u00e9let VMLY&amp;R, que es una agencia local que trabaja para el mundo, y CCO de VLMY&amp;R Latam. Tambi\u00e9n soy Director Creativo Global de Telef\u00f3nica para WPP y Director Creativo Global de algunas marcas de Danone. Desde Dh\u00e9let trabajamos para Movistar Argentina y Telef\u00f3nica global, Danone global (Actimel, Activia, Danonino y Danette, entre otras marcas), Grupo Petersen (Banco de Santa Fe, Banco de San Juan, Banco de Entre R\u00edos y Banco de Santa Cruz), Arcor (Mogul, Topline y Natural Break), Cruz Roja Argentina y Turismocity. A nivel regional trabajo mucho con el CEO de la regi\u00f3n, John Lynn, y con el Planner regional, Fernando Dugand, dando soporte a todos los pa\u00edses que lo puedan necesitar, desde un pitch hasta alguna cuenta local que necesite soporte.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo pilote\u00e1s los tres niveles?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Haciendo foco y con mucha organizaci\u00f3n. Hago agendas mensuales, semanales y diarias. Incluso a veces con horarios muy exactos, por ejemplo: esta reuni\u00f3n empieza 12:43, dos minutos de chistes hasta 12:45, una hora de revisi\u00f3n hasta 13:45 y 5 minutos de revisi\u00f3n de la revisi\u00f3n, 13:50 termina. Es bastante dif\u00edcil abarcar todas las responsabilidades pero lo importante es dividir la cabeza, hacer foco en una cosa por vez. Es como una lista de espera de temas: agarr\u00e1s uno, y despu\u00e9s otro, y despu\u00e9s otro, y le das foco a ese, porque si le dedic\u00e1s 30% a cada uno, no termin\u00e1s haciendo nada bien.<\/p>\n<p><b>\u00bfEs muy distinto el tono para los tres niveles, local, regional, global?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Nuestro mindset se pone distinto a la hora de pensar depende para d\u00f3nde sea. Cuando es para el mercado argentino, tratamos de que sean bien locales, como las cosas para Movistar Argentina o Turismocity, o mismo los bancos, con modismos de cada provincia. Cuando son para la regi\u00f3n vemos que tengan ese mood regional, y cuando es global tratamos de que sea lo m\u00e1s simple posible y ataque a las emociones humanas m\u00e1s puras, ya que esas son las que compartimos todos los que habitamos este planeta. Para el mundo tratamos de evitar el di\u00e1logo, porque despu\u00e9s lo tienen que adaptar para todos los pa\u00edses y terminan siendo comerciales donde se nota que est\u00e1n doblando lo que se dice y no tienen alma. Obviamente, a la hora de ejecutar, cuando hacemos una campa\u00f1a para Argentina pensamos en un casting argentino; cuando hacemos una campa\u00f1a regional, ser\u00e1 regional; y, cuando es global, es multicultural. A veces presentamos un casting hecho ac\u00e1 para una campa\u00f1a global y el cliente nos dice `\u00a1Pero son todos argentinos, tienen todos barba!`.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo es hoy la comunicaci\u00f3n para las `telef\u00f3nicas` que ya no son solo telef\u00f3nicas, para acompa\u00f1ar este proceso de transformaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Por un lado, est\u00e1n los Apple, los Samsung, los Huawei, los Nokia, que son el hardware y, por otro, las telef\u00f3nicas que dan la conexi\u00f3n. Es como si fuese el cuerpo y el alma, pero como el alma es invisible, es m\u00e1s f\u00e1cil querer un Apple o un Samsung que querer a la telef\u00f3nica. Uno le pide a la se\u00f1al que est\u00e9 siempre, y cuando no est\u00e1, sos lo peor del mundo. Entonces, es dif\u00edcil que una telef\u00f3nica tenga mucho brand love. Por eso, nosotros, adem\u00e1s de comunicar los nuevos productos, trabajamos con la marca Movistar para intentar ser culturalmente relevantes. Por ser responsable de dar este servicio, tan importante para el mundo actual, es responsable tambi\u00e9n de comunicar el buen uso de su servicio. Estamos encontrando mensajes pertinentes y culturalmente relevantes, desde cyberbullying hasta grooming, no conducir hablando por tel\u00e9fono, violencia de g\u00e9nero, trabajando en conjunto con el cliente que tenemos que es espectacular y nos desafiamos juntos para ir hacia un lugar con prop\u00f3sito para la vida de la gente, con mensajes positivos para la conexi\u00f3n.<\/p>\n<p><b>\u00bfTe gusta hacer publicidad de bien p\u00fablico?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Me encanta, sobre todo cuando realmente ayuda. Nosotros trabajamos para Cruz Roja y para <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/FundacionMundoSano\/\"><strong>Mundo Sano<\/strong><\/a>, que es una ONG que lucha contra el mal de <a href=\"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\/chagas\/\"><strong>Chagas<\/strong><\/a>. Antes hicimos campa\u00f1as para SUMA, una organizaci\u00f3n contra el estigma de las enfermedades mentales. Para Cruz Roja estamos ahora con el tema de la xenofobia. Hay muchos migrantes que tienen que irse de su pa\u00eds por problemas pol\u00edticos, sociales o econ\u00f3micos y, si podemos ayudar a que sean un poco mejor recibidos en los pa\u00edses a los que van, est\u00e1 muy bien. Con <a href=\"https:\/\/mundosano-wordpress.server.brobert.net\"><strong>Mundo Sano<\/strong><\/a> hicimos una campa\u00f1a de concientizaci\u00f3n comunicando que ahora hay cura para el mal de <strong>Chagas<\/strong>, cosa que muchos no saben. En SUMA invitamos a los empresarios a abrir sus cabezas y tomar personas que tienen alg\u00fan problema de salud mental.<\/p>\n<p>Me gusta pensar que la vida es como si fuese Fortnite: ca\u00e9s a un planeta y ten\u00e9s un arma. Nosotros caemos con el arma de las ideas y esa arma la podemos usar para distintas cosas; si podemos usarla para ayudar, dormimos mejor.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo fue tu evoluci\u00f3n desde que empezaste a trabajar en publicidad?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: A m\u00ed me gusta la publicidad desde muy chico. Iba al cine solo para ver las publicidades y me iba antes de que empezara la pel\u00edcula, me gustaba verlas en pantalla grande. Empec\u00e9 como trainee en Agulla &amp; Baccetti, despu\u00e9s entr\u00e9 a Savaglio y lo conoc\u00ed a Mart\u00edn Mercado, un maestro en todo sentido. Estuve en FiRe cuando empez\u00f3, despu\u00e9s en McCann de nuevo con Mart\u00edn, despu\u00e9s en La Negra. Cuando vine a Young &amp; Rubicam comenc\u00e9 a trabajar mucho para Telef\u00f3nica y Coca-Cola Global, y siempre me prend\u00eda la llama trabajar para marcas globales y ver c\u00f3mo una idea emociona a personas de todo el mundo por igual. Empec\u00e9 a poner el foco ah\u00ed. Tuve la suerte de conocer a mucha gente de Young &amp; Rubicam global, a David Sable que era el CEO global y a Tony Granger, CCO Global. Me dieron el lugar para trabajar globalmente. Despu\u00e9s hice bastantes cosas para UK con Mark Rolfe, Chairman de VMLY&amp;R Londres, en campa\u00f1as para Emirates y Marks and Spencer. Trabaj\u00e9 para B\u00e9lgica, China, Rusia, Alemania, entre otras. Globalmente empezaron a respetar lo que hac\u00eda y me dieron los recursos para crecer. Internamente uno va tomando confianza y va viendo que lo que hace es bien recibido, que las ideas que salen de tu agencia son entendidas y viajan por todo el mundo.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 otro talento te permiti\u00f3 ser reconocido a nivel global?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: El equipo. Todos los que trabajan y trabajaron en Dh\u00e9let VMLY&amp;R tienen y tuvieron la camiseta muy puesta. Cuando no puedo viajar a presentar o no podemos estar por alguna raz\u00f3n, armamos presentaciones plug and play, que sean f\u00e1ciles de entender y, sobre todo, que logren transmitir, adem\u00e1s de la idea, la energ\u00eda que pretendemos. Despu\u00e9s entend\u00ed que trabajar para afuera est\u00e1 buen\u00edsimo, pero hay que hacer muchos sacrificios de horarios. Cuando trabaj\u00e1s full con Espa\u00f1a, por ejemplo, hay una \u00e9poca del a\u00f1o que hay una diferencia horaria de cinco horas y adem\u00e1s tienen horario de verano que salen a las 14 o 15. O sea que si empez\u00e1s ac\u00e1 a las 9 o 10, ya perdiste el d\u00eda. Entonces hay d\u00edas que arranco a las 5 por Europa y termino a las 23 por Argentina. Pero bueno, si te gusta el durazno, bancate la pelusa. Y por \u00faltimo, la resiliencia, porque no es f\u00e1cil que salga una idea y, si es para muchos mercados, es m\u00e1s dif\u00edcil, con todas las aprobaciones que eso implica. Hay que darle y darle, atravesando etapas donde no es todo color de rosa.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 recuerdos ten\u00e9s de la \u00e9poca de Agulla &amp; Baccetti?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Buen\u00edsimos. No s\u00e9 si hoy hay una agencia con tanta libertad de pensamiento y que todo lo que hace est\u00e1 buen\u00edsimo. Era un lugar muy inspirador. Obviamente fue una cuna de grandes talentos que hoy est\u00e1n desparramados por el mundo, cada uno haciendo grandes cosas.<\/p>\n<p><b>\u00bfDe la \u00e9poca en que trabajaste con Mart\u00edn Mercado?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Mart\u00edn es como un hermano para m\u00ed. Yo crec\u00ed con \u00e9l, tanto como persona como profesionalmente. Es un ser de otro planeta. Aprend\u00ed la disciplina del trabajo, a ser buena persona con quienes te rodean, a tener mucho respeto por los clientes.<\/p>\n<p><b>\u00bfPor qu\u00e9 segu\u00eds en Argentina?<\/b><\/p>\n<p>GOLDBERG: Me han ofrecido ir a trabajar a otros pa\u00edses, pero yo soy muy familiero y muy amiguero, y me encanta Buenos Aires, me parece que tiene una energ\u00eda especial. Creo que, en la teor\u00eda, vivir en otro pa\u00eds es hermoso. En la pr\u00e1ctica, cuando estoy afuera m\u00e1s de seis d\u00edas, empiezo a extra\u00f1ar mucho. Y uno crea mejor cuando est\u00e1 bien energ\u00e9ticamente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El CCO de Dh\u00e9let VMLY&amp;R y VMLY&amp;R Latam habla del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[125],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v22.9) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Entrevista a Nino Goldberg<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El CCO de Dh\u00e9let VMLY&amp;R y VMLY&amp;R Latam habla del valor de la organizaci\u00f3n, el equipo y la resiliencia para llevar adelante la complejidad de esta\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" 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