Tras el golpe de Estado en su Argentina natal en 1976 se traslad\u00f3 a Barcelona, donde cre\u00f3 un laboratorio para producir f\u00e1rmacos a precio asequible. En un mundo monopolizado por las grandes farmac\u00e9uticas, \u00bfc\u00f3mo sale adelante una empresa familiar que, adem\u00e1s, no busca un gran beneficio econ\u00f3mico?<\/p>\n
Soy hija de farmac\u00e9uticos: mis padres empezaron con una peque\u00f1a farmacia de barrio e hicieron una compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica nacional en la Argentina. La industria farmac\u00e9utica argentina siempre fue muy importante, es un pa\u00eds donde las farmac\u00e9uticas nacionales tuvieron siempre una gran parte del mercado en relaci\u00f3n con las grandes compa\u00f1\u00edas multinacionales. Adem\u00e1s, muchas de ellas fueron creadas por emprendedores. Muchos eran inmigrantes, algunos llegaron a la Argentina representando a laboratorios europeos, otros empezaron con los suyos propios\u2026 pero todos tuvieron una virtud \u2013y la mantienen\u2013: aun siendo competencia, trabajan siempre, como sector, de manera unida. La C\u00e1mara de la Industria Farmac\u00e9utica Argentina (CILFA), de la que mi padre era fundador, tuvo siempre un rol muy importante. Luego, justo cuando llegamos nosotros a Barcelona, se cre\u00f3 la C\u00e1mara Latinoamericana de la Industria Farmac\u00e9utica, de la cual mi padre fue el primer presidente. Y digo esto porque nosotros empezamos un negocio con ra\u00edces y eso lo hizo distinto: en primer lugar, ten\u00edamos cultura profesional \u2013yo soy bioqu\u00edmica y Hugo [Sigman] es m\u00e9dico\u2013 y, adem\u00e1s, cont\u00e1bamos con un respaldo. Eso s\u00ed, no empezamos pensando en fabricar medicamentos: en aquella \u00e9poca no hab\u00eda internet y, en cuanto a las comunicaciones, lo m\u00e1s moderno que hab\u00eda era el t\u00e9lex. Tambi\u00e9n hab\u00eda algo que es muy poco frecuente ahora: la figura de los representantes, que eran los que compraban las materias primas en Europa y ganaban una comisi\u00f3n por ello. Lo primero que hicimos nosotros fue reemplazar a esa figura: estando en Europa, tanto para nuestra compa\u00f1\u00eda como para otras amigas, empezamos comprando y vendiendo, y teniendo esas comisiones. \u00c9ramos, por decirlo de alguna manera, los representantes farmac\u00e9uticos. Poco a poco se hizo extensivo a Latinoam\u00e9rica y a otros pa\u00edses. Curiosamente China e India eran pa\u00edses compradores, importadores, con mucho volumen de negocio en aquella \u00e9poca. Despu\u00e9s, fuimos agregando porque no nos parec\u00eda suficiente comprar y vender, no ve\u00edamos que fuese un proyecto con futuro. Por eso empezamos a fabricar algunas de las materias primas cr\u00edticas. Luego pensamos que le ten\u00edamos que agregarles valor (y, por lo menos, tener la informaci\u00f3n para fabricar el producto terminado), despu\u00e9s pasamos a tener productos de marca\u2026 Hacer medicamentos que sean accesibles no significa no hacer un negocio en el que se gane dinero. Para nosotros, sostenible es que quien fabrica gane dinero, pero basando las reglas del juego en un mercado y un volumen grandes. Hay espacio para ganar dinero con precios accesibles y, por eso, para nosotros siempre fue muy importante garantizar productos de calidad. La industria farmac\u00e9utica es dif\u00edcil y, adem\u00e1s, hay muchas confusiones: por ejemplo, hay productos originales que tienen una patente \u2013que a veces puede ser de producto y otras de procedimiento\u2013 que da un privilegio en el precio, que es razonable porque la propiedad intelectual protege y justifica una inversi\u00f3n, pero las patentes vencen y se abren espacios para los gen\u00e9ricos, y los hay de muy buena calidad. Pero hay mucha pelea en el mundo farmac\u00e9utico porque lo que no es el producto patentado se dice, en algunos casos, que es falso o pirata, y yo digo que hay un abanico muy amplio entre un producto falso y un producto original de marca. Puede ser de excelente calidad, cumplir perfectamente las condiciones regulatorias, y tener un precio mucho m\u00e1s accesible. As\u00ed que hacer un producto accesible no necesariamente significa dejar de hacer negocio: tenemos en este momento en la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s de 8.000 empleados, es decir, hay muchas familias que viven de esto, y no se puede no ganar dinero y, a la vez, generar empleo y crecimiento. El equilibrio est\u00e1 en tener en cuenta todos los aspectos.<\/p>\n
Lleva ya cuatro d\u00e9cadas visibilizando enfermedades con tratamientos que parecen haber ca\u00eddo en el olvido, como el Chagas, el dengue, el zika o la fiebre amarilla. \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1n las enfermedades desatendidas, precisamente, desatendidas?<\/strong><\/p>\n Como industria farmac\u00e9utica, buscamos productos de complejidad, que son lo contrario del commodity: productos que requieran talento o tecnolog\u00edas, que tengan valor agregado. Y buscamos especializarnos en determinadas \u00e1reas que implican productos m\u00e1s complejos. En el a\u00f1o 93, casi 20 a\u00f1os despu\u00e9s de que nosotros empez\u00e1ramos con nuestra compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica, mi padre cre\u00f3 la fundaci\u00f3n y empez\u00f3 trabajando en la enfermedad de Chagas, una parasitosis de la regi\u00f3n americana y que para Argentina es como una reivindicaci\u00f3n \u2013al menos para los que estudiamos profesiones de la salud\u2013. Terminar con la enfermedad de Chagas es una deuda moral, porque es injusta y porque en Argentina, siendo en los a\u00f1os 70 y 90 un pa\u00eds de buena tecnolog\u00eda y recursos econ\u00f3micos, tener tal carga de una enfermedad evitable realmente era una algo con lo que sent\u00edamos que ten\u00edamos que terminar. Mi padre falleci\u00f3 poco despu\u00e9s, yo tom\u00e9 las riendas de la fundaci\u00f3n y, desde entonces, nos dedicamos, m\u00e1s all\u00e1 de la enfermedad de Chagas, a este conjunto de enfermedades que se llaman desatendidas. Y as\u00ed las llama la OMS, no es un nombre de fantas\u00eda que les ponemos: las agrupa con la intenci\u00f3n de que, en forma colectiva, puedan generar mejor atenci\u00f3n. Se calcula que son enfermedades que afectan a 1.700 millones de personas en el mundo, lo cual es una barbaridad. Una de cada cinco personas en el mundo padece por lo menos una \u2013cuando no dos\u2013 de estas enfermedades. Es muy injusto porque, la mayor\u00eda de las veces, se pueden prevenir. Muchas se pueden tratar f\u00e1cilmente. Hay gente que muere de enfermedades complejas, o caras, o dif\u00edciles de tratar, pero estas enfermedades muchas veces mejoran con una pastilla. Nos dedicamos a las enfermedades desatendidas porque podr\u00eda ser f\u00e1cil mejorar la vida de gente que padece una enfermedad que tiene tratamiento, pero que la somete a una situaci\u00f3n de m\u00e1s pobreza al no poder trabajar. Estas personas quedan cada vez m\u00e1s fuera del sistema.<\/p>\n \u00abTerminar con la enfermedad de Chagas es una deuda moral: es injusta y se puede evitar\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puede una fundaci\u00f3n familiar peque\u00f1a hacer frente a un problema de salud p\u00fablica de esta magnitud? <\/strong><\/p>\n Abordamos las enfermedades desatendidas como algo muy integral. Como he comentado, ven\u00edamos del mundo empresarial y, por tanto, sab\u00edamos trabajar para tener resultados. Entonces, nos propusimos abordar un problema y tratar de resolverlo y, si lo consegu\u00edamos, hacer de eso un modelo. Para ello hay que trabajar con rigor, con investigaci\u00f3n\u2026 Si afirmamos algo tiene que ser en una publicaci\u00f3n cient\u00edfica, no en una impresi\u00f3n nuestra. Hacemos investigaci\u00f3n de terreno y generamos evidencia para que sea \u00fatil en pol\u00edticas p\u00fablicas. Ese nos pareci\u00f3 nuestro espacio de contribuci\u00f3n: ayudar a mejorar las pol\u00edticas p\u00fablicas. Adem\u00e1s, siempre pensamos primero en que si hac\u00edamos algo bien impactar\u00edamos en un municipio. Porque siempre trabajamos localmente y en una escala chica, y la m\u00e1s importante es la municipal. En nuestros inicios tuvimos bastante visi\u00f3n de futuro. Hablamos de algo que pensamos hace 25 a\u00f1os y que, ahora, est\u00e1 muy de moda, como la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada, la escala del municipio, el trabajo sobre el terreno, las escalas subnacionales, la pol\u00edtica basada en evidencia\u2026 Todo ese conjunto de cosas, nosotros las dijimos hace mucho. Y eso hizo que nos fuera bien y que nos tomaran como ejemplo. Porque \u00edbamos con un discurso coherente, sostenido, hac\u00edamos lo que nos compromet\u00edamos a hacer y constru\u00edamos relaciones. Cuando trabajamos en cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada, sostenemos esas cooperaciones; tenemos alianzas obtenidas a lo largo de d\u00e9cadas. Adem\u00e1s, articulamos bien: cuando intervenimos en un proyecto, despu\u00e9s nos piden que nos quedemos, que vayamos a otro\u2026 Nos hemos ganado un lugar de credibilidad, de legitimidad. Lo que empez\u00f3 siendo impactar solo en un municipio se ha transformado en una excelente relaci\u00f3n con la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS), con la Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud (OPS) y con universidades \u2013empezamos con las nuestras en Argentina y ahora tenemos excelentes convenios con Harvard, con la Universidad de Texas, con la de San Francisco y otras muchas\u2013.<\/p>\n Volviendo a las enfermedades desatendidas, \u00bfc\u00f3mo se han visto afectadas por la pandemia del coronavirus?<\/strong><\/p>\n En todos los sitios hubo gente desatendida con accidentes cerebrovasculares, con infartos\u2026 obviamente, esas enfermedades quedaron postergadas por muchas razones, como que toda la atenci\u00f3n estaba puesta en la covid, los centros de salud colapsados, la log\u00edstica congelada o los fondos captados. Sin embargo, tuvimos algunas experiencias positivas muy interesantes. Por ejemplo, hay un municipio en la Argentina, en el interior de la provincia de Buenos Aires, donde un m\u00e9dico de Mundo Sano es parte de la Secretar\u00eda de Salud local, y aprovechamos esta circunstancia para hacer una intervenci\u00f3n modelo en covid con resultados muy interesantes. De hecho, ahora la va a observar la OPS como caso. All\u00ed los indicadores generales de salud no bajaron. Es decir, si uno logra prepararse para atender covid dentro de un sistema de salud que funciona no necesariamente tiene que fracasar todo lo dem\u00e1s. El virus mostr\u00f3 que, lamentablemente, estamos en un mundo cuyos sistemas de salud est\u00e1n en crisis generalizada, independientemente de los recursos del pa\u00eds, por c\u00f3mo se concibe el concepto de sistemas de salud en s\u00ed. Lo que demuestra la pandemia es que lo m\u00e1s importante no es la estrategia que se siga con una enfermedad, sino el fortalecimiento de los sistemas de salud. Es decir, si no tenemos una pol\u00edtica de salud en un pa\u00eds o un sistema de salud robusto \u2013o un primer nivel de atenci\u00f3n primaria, o un nivel de atenci\u00f3n de complejidad\u2013, no estamos ni por casualidad preparados para atender una pandemia. No digo que la pandemia ocurriera por esto, sino que fue de mucho m\u00e1s dif\u00edcil manejo en un mundo en el que hab\u00eda un debilitamiento del sistema de salud importante. Y ojal\u00e1 salgamos fortaleciendo los sistemas de salud como concepto. En Mundo Sano trabajamos con las enfermedades desatendidas porque hemos puesto el foco en eso, pero a m\u00ed personalmente me gusta m\u00e1s pensar que las utilizamos como ejemplo para fortalecer el primer nivel de atenci\u00f3n, porque lo que necesitamos es integraci\u00f3n. Los silos no son buenos en nada y tampoco en los sistemas de salud. Creo que lo contrario de los silos \u2013la integraci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n\u2013 es lo que indispensablemente necesitaremos para salir de esta situaci\u00f3n. As\u00ed que ojal\u00e1 salgamos fortaleci\u00e9ndonos.<\/p>\n \u00bfRealmente estamos haciendo como sociedad esta reflexi\u00f3n sobre la necesidad de fortalecer los sistemas primarios?<\/strong><\/p>\n Sin duda. Parte del logro de este crecimiento de Mundo Sano lo disfruto yo personalmente. Es muy ilustrativo de esto que me preguntas: en el \u00faltimo a\u00f1o me han invitado a integrar una cantidad de consejos de investigaci\u00f3n muy relevantes. El primero fue una plataforma que se llama United to Combat Neglected Diseases, que nace de una semilla que fue una declaraci\u00f3n del a\u00f1o 2012 en Londres, promovida por la Fundaci\u00f3n Gates y la OMS. Estar en estos boards es un gran paso, primero porque Latinoam\u00e9rica, en general, en la salud global, no est\u00e1 representada. De hecho, en United to Combat yo era la \u00fanica latinoamericana del comit\u00e9. Despu\u00e9s de eso, me invitaron al board de la Fundaci\u00f3n de la OMS, que me gusta mucho porque reci\u00e9n se constituy\u00f3. La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud nunca tuvo una fundaci\u00f3n y es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica muy importante. Me resulta un lugar absolutamente privilegiado si queremos generar evidencia para impactar en pol\u00edtica p\u00fablica. Los boards son espacios de interrelaci\u00f3n, porque los miembros son gente muy interesante y comprometida. Otro en el que estoy es el Center for International Development de la Escuela Kennedy de Harvard, que es de donde sali\u00f3 Michael Kremer, el Premio Nobel de Econom\u00eda del 2019, que se basan justamente en ese concepto de evidencia y de trabajo en el desarrollo con investigaci\u00f3n. En esos lugares s\u00ed se habla de fortalecer los servicios de salud y de la necesidad de una buena atenci\u00f3n primaria. Est\u00e1n creados pensando en desarrollo con la consigna de Naciones Unidas de no dejar a nadie atr\u00e1s. Y ser\u00e1n esos lugares los que marquen la evoluci\u00f3n de hacia d\u00f3nde vamos. Por supuesto que en ellos la OMS est\u00e1 luchando contra la covid muy activamente, especialmente para que haya vacunas para todos; y tambi\u00e9n se est\u00e1n estudiando propuestas poscovid de pol\u00edticas que ayuden a superar las crisis. Vivo un poco en una burbuja, porque tengo la suerte de estar discutiendo, intercambiando o revisando propuestas en los lugares a los que mir\u00e9 siempre como las referencias que m\u00e1s respeto. Pero creo que, en general, s\u00ed se est\u00e1 pensando en ello. En la hoja de ruta del OMS para las enfermedades desatendidas tiene un marco conceptual totalmente alineado con la integraci\u00f3n de estas enfermedades dentro de los programas de salud, empoderando el nivel local. Porque durante mucho tiempo se pens\u00f3 que las grandes donaciones o las grandes organizaciones pueden desembarcar y cambiar las cosas. El otro d\u00eda, en uno de los boards, se hablaba de que era importante escuchar y tener en cuenta las culturas locales por los idiomas. Y yo dec\u00eda: \u00abS\u00ed, pero no solo por los idiomas, tambi\u00e9n por los talentos, porque la gente vive de otra manera, porque sino no sobrevivir\u00edan en esas circunstancias\u00bb. Si no crees que de verdad vas a aprender de los locales, no vas a poder ayudar. Lo que necesitan es vivir con dignidad, pero con sus culturas, en sus lugares\u2026 Al final, las organizaciones necesitamos que haya arraigo con la comunidad del lugar.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 implica esa relaci\u00f3n estrecha con las comunidades locales?<\/strong><\/p>\n T\u00fa tienes que entrar a una casa en medio de la situaci\u00f3n de violencia o de inseguridad que se vive hoy, y revisar si tienen huevos de mosquitos para evitar brotes de dengue, por ejemplo. Entonces, cuando una se\u00f1ora abre la puerta y dice: \u00abEn mi casa no hay huevas, porque vienen los chicos de Mundo Sano y, de paso, me ayudan con esto, o con esto otro\u00bb. Cuando ves que te quieren en el lugar es maravilloso. Tenemos la posibilidad de interactuar muy bien con todos los puntos de la red, con la gente para la que trabajamos y con los directores de Washington o de Ginebra. Contar con esa flexibilidad no es tan com\u00fan en este mundo. Adem\u00e1s, al tener detr\u00e1s un grupo farmac\u00e9utico, cuando identificamos que una barrera importante en el tratamiento de enfermedades es la falta de medicamentos \u2013que es lo que pas\u00f3 con el Chagas\u2013, directamente lo desarrollamos. Desde hace 10 a\u00f1os, por ejemplo, somos los \u00fanicos que fabricamos el tratamiento del Chagas. \u00bfSe puede ganar dinero con eso? No, pero es importante que exista.<\/p>\n Ya que menciona el Chagas, \u00bfc\u00f3mo se convirtieron en el estandarte de la lucha contra esta enfermedad desatendida?<\/strong><\/p>\n Cuando nosotros empezamos con la enfermedad de Chagas, todo lo que se dec\u00eda en Argentina \u2013y en el mundo\u2013 era que la transmit\u00eda un insecto, la vinchuca, y que hab\u00eda que controlarlo. Por tanto, nos dedicamos a hacer un programa de control para demostrar que era sostenible llevarlo a cabo. Despu\u00e9s, pensamos que alg\u00fan d\u00eda se terminar\u00e1 la enfermedad porque la vinchuca se puede controlar, ya que no es el mosquito. Pero hay millones de afectados. Es una enfermedad cr\u00f3nica porque un bicho te pica cuando eres ni\u00f1o y, de repente, 10, 15 o 20 a\u00f1os despu\u00e9s puedes tener una enfermedad card\u00edaca sever\u00edsima que te provoque la muerte s\u00fabita. Finalmente, nos empezamos a interesar en el tema del medicamento. En aquel momento hab\u00eda dos: uno de Bayer y otro de Roche. Este \u00faltimo deja de fabricar el producto, lo transfiere a un laboratorio en Brasil en el 2008-2010, pero no lo hace bien: el nuevo laboratorio no est\u00e1 en condiciones de desarrollarlo, hay un mont\u00f3n de fallos y se decide que no se va a fabricar m\u00e1s benznidazol en el mundo. Es de esas cosas de las que no te olvidas nunca\u2026 Era octubre, est\u00e1bamos en Barcelona en el Congreso Europeo de Medicina Tropical, y sali\u00f3 una declaraci\u00f3n de que se suspend\u00edan los tratamientos porque se cancelaba en el mundo la fabricaci\u00f3n de benznidazol, la primera l\u00ednea de tratamiento contra el Chagas. Nosotros ven\u00edamos hablando con el Ministerio porque sab\u00edamos que la producci\u00f3n era incierta. Cuando pas\u00f3 eso, llegu\u00e9 a la noche al hotel y le dije a mi marido \u00abHugo, ahora tenemos que hacer benznidazol\u00bb. En febrero ten\u00edamos el benznidazol aprobado. Hicimos la materia prima, que no hab\u00eda porque no se usa para ninguna otra cosa. Hicimos tambi\u00e9n el comprimido, el registro, aprobamos el producto en Argentina en el a\u00f1o 2011. En el 2013 nos reunimos por el primer aniversario de la Declaraci\u00f3n de Londres en el edificio del Banco Mundial en Washington y nos pidieron que habl\u00e1semos de Chagas porque nadie sab\u00eda nada de esta enfermedad, pero nosotros la hab\u00edamos metido en la Declaraci\u00f3n de Londres como una de las diez enfermedades de las que se iba a ocupar. Invitamos a los referentes de Estados Unidos, y nos pidieron que lo aprob\u00e1semos en su pa\u00eds. Y hasta ahora.<\/p>\n \u00abEl covid mostr\u00f3 que los sistemas de salud est\u00e1n en crisis, independientemente de los recursos del pa\u00eds\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n La OPS calcula que el Chagas afecta entre seis y ocho millones de personas la mayor\u00eda en Latinoam\u00e9rica, pero \u00bfha traspasado fronteras?<\/strong><\/p>\n Estados Unidos tiene 300.000 personas afectadas. Es la \u00fanica enfermedad desatendida tan extendida. En Espa\u00f1a hay 50.000. Como es cr\u00f3nica, la sufren muchos inmigrantes que, muchas veces, ni saben que la tienen y, adem\u00e1s, despu\u00e9s progresan. Por eso se puede encontrar en otros pa\u00edses. Al principio no se hace bien el diagn\u00f3stico porque no hay un buen consenso, pero tambi\u00e9n porque no hay medicamento. Despu\u00e9s, hay que hacer una validaci\u00f3n de esos diagn\u00f3sticos. La farmac\u00e9utica crea el reactivo para el medicamento, pero, claro, falta visibilidad porque, como es una enfermedad asintom\u00e1tica, la gente no sabe que la tiene y se le dice que no existe tratamiento porque se instal\u00f3 esa idea hace ya a\u00f1os. Eso es complicado y, por ello, hay que conseguir, a trav\u00e9s de la visibilizaci\u00f3n, que la gente pida el diagn\u00f3stico para que sepa que se puede tratar. Cuando es asintom\u00e1tica, el tratamiento es un antiparasitario, y eso es lo que desarrollamos nosotros. Si ya es sintom\u00e1tica, la enfermedad es severa y afecta a nivel card\u00edaco o de v\u00edas digestivas. Lo que queremos es ese diagn\u00f3stico temprano y el tratamiento oportuno cuando todav\u00eda no se haya manifestado la enfermedad. Ahora mismo, gran parte del trabajo se centra en dar visibilidad al Chagas, porque adem\u00e1s se puede transmitir de embarazadas a los beb\u00e9s.<\/p>\n En la Fundaci\u00f3n Mundo Sano os hab\u00e9is propuesto que para 2030 no nazca ning\u00fan beb\u00e9 con Chagas. <\/strong><\/p>\n Nos hemos propuesto, primero, que si nace un beb\u00e9 con Chagas, sea diagnosticado y tratado. Mejor a\u00fan es que no nazca ninguno, es decir, que se trate a una mujer f\u00e9rtil antes de quedar embarazada. Mientras tanto, como m\u00ednimo y m\u00e1s inmediato, que hagamos el test a todas las embarazadas \u2013eso en m\u00e1s de un pa\u00eds es obligatorio por ley, pero no necesariamente se cumple y mucho menos se le da seguimiento\u2013. Mucho de lo que estamos haciendo est\u00e1 destinado a testear a todas las embarazadas, a todos los beb\u00e9s de esas embarazadas y, si son positivos, tratarlos. Y \u00bfsabes qu\u00e9 pasa cuando tratas a un beb\u00e9 positivo? Que se curan siempre, al 100%. Adem\u00e1s, en los beb\u00e9s no hay efectos secundarios. Cada vez que le sacas el par\u00e1sito a un beb\u00e9 que ten\u00eda un 30% de posibilidades de una enfermedad sever\u00edsima\u2026 es emocionante.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo llev\u00e1is a cabo estas estrategias de testeo en la regi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n Vamos muy alineados con una estrategia de la OPS, que se llama ETMI plus \u2013Enfermedades de Transmisi\u00f3n Materno Infantil\u2013. Ese \u2018plus\u2019 surge porque a las enfermedades de transmisi\u00f3n materno infantil (hepatitis, s\u00edfilis y VIH) le agregaron Chagas\u2013. Si la OPS tiene un programa y es bueno, usemos el de la OPS y as\u00ed somos m\u00e1s trabajando juntos. El programa t\u00e9cnico es de esta organizaci\u00f3n y nosotros lo implementamos: tenemos cinco lugares en los que nos encontramos, pero cada vez hay m\u00e1s en los que no necesitamos estar porque son los propios municipios los que nos llaman para implementar el programa por su cuenta. As\u00ed podemos ir creciendo exponencialmente. Cada vez son m\u00e1s los que nos contactan. Ese es nuestro modo de crecimiento: seguir recomendaciones y, despu\u00e9s, sumar redes.<\/p>\n \u00abNo puede ser que el precio de un producto se calcule por las vidas que salva y no por lo que realmente cuesta\u00bb, dec\u00eda en una entrevista este mismo a\u00f1o. \u00bfQu\u00e9 nos falta para que medicamentos y vacunas lleguen a todos y, en especial, a los pa\u00edses m\u00e1s empobrecidos?<\/strong><\/p>\n Legislaci\u00f3n. El tema del acceso a los medicamentos a veces se lleva la justicia, pero creo que no tiene que resolverse por esa v\u00eda, sino desde la legislaci\u00f3n. La salud es un derecho humano que no solo consiste en no estar enfermo, sino en garantizar una calidad de vida que permita vivir de un modo agradable, trabajar, estudiar\u2026 Tener buena salud es tener buena salud psicol\u00f3gica y alegr\u00eda en la vida. Todo lo que sea salud es un derecho humano y, personalmente, creo que tiene que haber alg\u00fan rol regulador que haga que los sistemas de salud sean accesibles. Se han alcanzado precios para el tratamiento de algunas enfermedades que pueden quebrar cualquier sistema de salud, y esto no es compatible con un mundo inclusivo. Un mundo en el que se excluye a parte de la poblaci\u00f3n o a pa\u00edses enteros no es sustentable. Hay cosas que, si no las haces por solidaridad, deber\u00edas de hacerlas por inteligencia, porque uno no puede vivir en una jaula. No se puede vivir bien en un mundo que est\u00e1 mal. La solidaridad es pensar en el otro, en tu pr\u00f3jimo, como si fuera alguien con quien vives, de quien necesitas\u2026 porque necesitas que el otro est\u00e9 bien para estarlo t\u00fa tambi\u00e9n. A veces digo que si no eres generoso, al menos s\u00e9 inteligente: no se puede vivir bien en un mundo rodeado de gente que est\u00e1 mal. Vale que haya diferencias, pero por lo menos que tambi\u00e9n haya inclusi\u00f3n y dignidad. Para conseguirlo, la salud tiene que empezar por estar mejor legislada. Pienso que ser\u00eda un precedente sumamente interesante porque hoy es la covid, pero lo que hay que entender es que las emergencias y las prioridades de salud se diferencian en poco de las necesidades sanitarias elementales. Pero s\u00ed es un precedente, porque estamos en un momento nuevo e interesante para reflexionar, y esa reflexi\u00f3n sobre la necesidad de una sanidad robusta est\u00e1 presente hasta el punto en que el presidente de Estados Unidos ha dicho algo que a m\u00ed me sorprendi\u00f3. No esperaba que se dijese tan claramente, pero la covid gener\u00f3 tantas situaciones nuevas que era inevitable. Porque la ciencia se port\u00f3 muy bien, se mostr\u00f3 el avance cient\u00edfico y la velocidad con que se tuvieron respuestas fue sorprendente. Pero para que hubiera producci\u00f3n en escala como la hubo, los Gobiernos pusieron mucho dinero. Y cuando los Gobiernos ponen dinero para que se pueda financiar una vacuna hacen la reflexi\u00f3n sobre las patentes. Porque es la misma situaci\u00f3n dram\u00e1tica de pandemia que hizo que los Estados compraran anticipadamente. El a\u00f1o pasado se produjeron situaciones in\u00e9ditas, y ojal\u00e1 se produzcan respuestas in\u00e9ditas. No hay que tratar de volver a lo que \u00e9ramos, sino pensar a d\u00f3nde vamos. La covid fue \u2013y es\u2013 demasiado grave, y dur\u00f3 demasiado tiempo como para volver a lo mismo. Ya transform\u00f3 el mundo y, como todas las grandes crisis, tiene que dejar grandes aprendizajes.<\/p>\n
\nSin embargo, no todos los afectados por el Chagas est\u00e1n diagnosticados.<\/p>\n
\n
\nEl presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, ha propuesto liberar la patente de la vacuna de la covid-19. \u00bfQu\u00e9 consecuencias podr\u00eda tener esta decisi\u00f3n para con otras enfermedades?<\/strong><\/p>\n